Unternehmens-Check
Du weißt, dass sich etwas ändern muss – aber nicht, wo du anfangen sollst?
Du merkst, dass etwas nicht rundläuft, aber die eigentliche Ursache ist unklar.
Wir betrachten Angebot, Zahlen, Abläufe und Kundengewinnung dort, wo es für deine Situation relevant ist.
Erst die Ursache verstehen. Dann klar entscheiden.
Oft wird zuerst eine einzelne Maßnahme gestartet – neue Website, mehr Werbung – obwohl die Ursache woanders liegt. Ich stelle Fragen, lasse mir Abläufe erklären und schaue auf die Zusammenhänge. Was wir genauer ansehen, richtet sich nach deinem Unternehmen, nicht nach einer starren Checkliste.
Ergebnis: Du erhältst eine nachvollziehbare Einschätzung und priorisierte nächste Schritte.
Wirtschaftliche Lage / Kosten
Angebot / Positionierung
Abläufe / Zuständigkeiten
Kundengewinnung / Außenauftritt
Nicht eine isolierte Einzelmaßnahme – sondern was wirklich zusammenhängt.
Für wen kommt die Zusammenarbeit infrage
- Du willst dein Unternehmen besser aufstellen, aber die Prioritäten sind unklar.
- Du möchtest vor einer größeren Entscheidung genauer hinschauen.
- Du hast mehrere Baustellen und brauchst einen sinnvollen Anfang.
Keine Steuer- oder Rechtsberatung und keine gesetzliche Prüfungsbestätigung. Für Fachfragen ziehen wir geeignete Fachleute hinzu.
Was du bekommen kannst
- Einordnung der Ausgangssituation
- Benennung wichtiger Handlungsfelder
- Verständliche Priorisierung
- Empfehlung der nächsten umsetzbaren Schritte
So kann die Zusammenarbeit aussehen
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Wir sprechen zunächst über deine Situation.
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Wenn eine vertiefte Prüfung sinnvoll ist, vereinbaren wir Umfang und Preis.
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Der Inhalt richtet sich nach deinen tatsächlichen Fragen.
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Du erhältst eine nachvollziehbare Einschätzung und priorisierte nächste Schritte.
Manchmal braucht es den Blick von außen.
Ein heute zufriedener Kunde ist mit einem Problem auf mich zugekommen. Agentur und Beratung waren schon da – das Geschäft lief trotzdem nicht rund. Wenige, unregelmäßige Terminanfragen, oft ein leerer Kalender.
Ich habe die Situation im Detail angeschaut, Engpässe benannt und einen Plan vorgeschlagen. Gemeinsam haben wir Abläufe geschärft, Aufgaben neu verteilt und passende Personen an die richtigen Stellen gesetzt. An manchen Stellen wurde gespart, an anderen gezielt investiert. Vieles konnten sie selbst umsetzen – ich habe unterstützt und nachgehalten.
Innerhalb von sechs Monaten entwickelte sich der Monatsumsatz von etwa 12.000 € auf etwa 40.000 €. Gleichzeitig wurden Zuständigkeiten klarer und der Alltag ruhiger.
Umsatzentwicklung
Monatsumsatz innerhalb von sechs Monaten
Anonymisiertes Praxisbeispiel. Individuelle Zusammenarbeit; kein übertragbares Versprechen.
Zur Kurzfassung auf der StartseitePasst dieser Einstieg?
Im Gespräch kläre ich mit dir, was möglich ist und ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten sinnvoll ist.